Con el objetivo de dar inicio al proceso de actualización del Plan Estratégico de la Corporación Educacional Masónica de Concepción, el jueves 4 de mayo se realizó un encuentro al que asistieron miembros del Directorio, el Equipo de Gestión de la COEMCO, los equipos directivos de los colegios, representantes de los Centros de Padres y de Estudiantes.
La actividad, realizada en la Casa de la Fraternidad, estuvo encabezada por el Presidente (s) de la COEMCO, Alejandro Navarro Torres, junto al Presidente de la Comisión de Plan Estratégico el Director, Lucio Kries Figueredo.
Al tomar la palabra para dar inauguración a la jornada, el Presidente (s) expresó “Esperamos sea un enriquecedor proceso de actualización, para el bien de la Corporación, que ya se encamina a la conmemoración de sus 70 años de vida institucional, a partir del próximo año, y donde los valores y principios morales y laicos seguirán siendo las guías de nuestro quehacer y actuar organizacional”.
Esta acción, realizada en el marco de la Política de Mejora Continua de la Corporación, tiene por objetivo actualizar el Plan Estratégico 2013-2025, para esto el proyecto fue adjudicado, tras un proceso donde se recibieron variadas propuestas, a Emilio Inostroza Andrade, profesional de dilatada trayectoria, de profesión Ingeniero Comercial de la Universidad de Concepción, MDE y MBA Universidad Adolfo Ibáñez, Doctor (c) Administración de Empresas de la Universidad de Sevilla, España, Director de Empresas y Profesor Universitario.
En la reunión, Emilio Inostroza realizó una presentación donde se discutieron los principales desafíos de las corporaciones hacia el futuro, y la importancia de generar, con aporte de todos los estamentos, estos planes estratégicos. A continuación, se realizó una actividad donde distintos grupos de trabajo comenzaron a reunir sus ideas respecto a su visión de la Organización y como la proyectan a futuro. Aquí se destacó el alto nivel de concordancia entre los distintos asistentes.
Con esto se inauguró la primera etapa de un proceso que implicará una gran cantidad de trabajo en terreno y un proceso de implementación con vistas a cumplir con los desafíos de la Institución para los próximos años.